Проект: Проект будущего расширения и Проект управления устьевым давлением - Маршрут транспортировки грузов (Тенгизшевройл) Формирование команды контроля проекта и руководство командой инженеров управляющих Стоимостью, Графиком и Рисками в пределах полномочий (8 человек). Руководство разработкой, внедрением и обслуживанием системы управленческой отчетности для подготовки отчетов детализирующих текущий и прогнозируемый график и стоимость Проекта при строительстве объектов нефтегазовой инфраструктуры. Информирование руководителя проекта о ходе работы по всем важным вопросам, касающимся исполнения Проекта, Графика, а также наступлению Ключевых событий Контракта. Обеспечение своевременного уведомления руководителя проекта по каждому виду отклонений и / или ключевых вопросов, которые могут повлиять на график критического пути, а также планирование деятельности в случае несоблюдения графика и разработка мероприятий по восстановлению отставания от Графика. Администрирование и обслуживание системы контроля затрат и процедур для отслеживания стоимости Проекта и прогнозирования затрат. Руководство за формированием данных по стоимости выполненных работ (VOWD) и прогнозам поступления платежей по Промежуточным Заявкам на Оплату. Руководство подготовкой Промежуточной заявки на Оплату за выполненные работы, формированием back-up документации и утверждением у Клиента накопительных ведомостей и актов выполненных работ, счетов – фактур, а также контроль за исполнением платежей. Администрирование всех вопросов, после заключения контракта, касающихся выставления счетов/платежей, дополнительных объемов работ, смет подрядчика, обратных начислений и удержаний. Обеспечение раннего обнаружения потенциальных отклонений в бюджете проекта и / или графике. Контроль стоимостных параметров проекта, выявление отклонений и своевременное выполнение корректирующих воздействий. Подготовка Оценки Работ и Затрат Подрядчика, Ведомостей объёмов работ, а также рецензирование Изменений и / или Поправок к Контракту. Подготовка документации по Изменениям Контракта и Поправкам к Контракту. Полный цикл управления изменениями Проекта с выпуска сметных расчетов до завершения на этапе утверждения расчетов. Обеспечение внедрения изменений в проект и актуализация контрактных документов, в том числе графиков Проекта, Планов, процедур и ведомостей договорной цены и таблиц контрактных ставок, а также обеспечение соблюдения административных процедур заполнения форм и обеспечения подписей при утверждении Изменений. Проведение анализа влияния изменений на общую стоимость проекта и предоставление всей необходимой информации руководству Компании. Идентификация рисков и разработка мер по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ в ходе исполнения Проекта. Прогнозирование непредвиденных обстоятельств на основе анализа рисков для включения в контрактные документы Компании. Развитие и поддержание системы управления записями базы данных для всех расходов на основе прошлого опыта работы, данных о ставках и показателях материальных и физических затрат для использования при подготовке смет расходов, а также анализа производительности работ. Организация работ по обучению и повышению квалификации команды Контроля Проекта.

Проект: «Проектирование, поставка и строительство ремонтно-эксплуатационных участков и вахтовых поселков» (ТОО "Газопровод Бейнеу-Шымкент") Координация и контроль работы производственно-технического отдела при работе на EPC проекте при строительстве газовой инфраструктуры (Газопровод Бейнеу-Бозой-Шымкент). Общее число сотрудников отдела 8 человек. Разработка совместно с рабочей группой инженеров по планированию системы управления EPC проектом включающей в себя: Графики Проекта на базе Primavera P6, Планы Управления, Контроля и Исполнения Проекта, технические регламенты, а также формы отчетности. Руководство процессом при разработке и сопровождению Графика Проекта, включающем в себя: распределение, прогнозирование и выравнивание ресурсов; разработка кривых ресурсов и гистограмм для принятия управленческих решений. Проактивное привлечение инженерного персонала и руководства к обновлению и поддержанию существующего Графика. Ежедневный, еженедельный и ежемесячный мониторинг хода исполнения ЕРС проекта на основе разработанных форм отчетности включая количественную и финансовую оценку; оценка воздействия задержек на общий График работ, а также планирование деятельности в случае несоблюдения графика и разработка мероприятий по восстановлению. Контроль стоимостных параметров проекта, выявление отклонений и своевременное выполнение оценка воздействия задержек на общий График работ. Координирование и передача информации по приоритетам новых и текущих мероприятий, связанных со сметными расчетами, планированием и контролем затрат. Организация рабочих групп / совещаний для обсуждения и оказания помощи Подрядчикам в решении вопросов планирования / контроля за проектами. Сопровождение Контракта с Заказчиком в отношении исполнения контрактных обязательств, а также получения вознаграждения, в отношении выставления счетов / платежей, обратных платежей и удержаний. Полное содействие в подготовке и выпуске документации по Изменениям и Поправкам к Контракту. Управление изменениями проекта, а также полная актуализация комплекта проектных документов и положений, в том числе календарных графиков проекта, отчетов и финансово-платежной документации в случае внесения изменений. Ведение коммерческих переговоров с ключевыми контрагентами по проектированию, поставкам, строительно-монтажным и пусконаладочным работам, а также выбор поставщиков, предоставляющих данные услуги. Подготовка контрактных условий с контрагентами; разработка и выдача технических заданий, а также технических условий на проектирование. Сопровождение договоров с подрядными компаниями, своевременная приемка работ/услуг по заключенным контрактам. Выполнение анализа начислений и координация работы с группами обработки платежей для отслеживания состояния платежей поставщикам. Разработка, внедрение и мониторинг, а также утверждение у Клиента накопительных ведомостей Оценки Прогресса Работ, Актов выполненных работ и счетов – фактур. Ведение накопительных ведомостей (объемы работ-стоимость) и проверка отчетов по списанию материалов. Проведение всего цикла работ в том числе подготовительных по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства нефтегазовой отрасли; контроль над формированием пакета приемо-сдаточной документации.

Проект: Строительство участка эксплуатации и технического обслуживания Промышленной базы ТШО (Тенгизшевройл) Проект: Производство ранних работ по проекту Площадка Бурового шлама (Тенгизшевройл) Координирование и анализ работы ПТО, проведение еженедельных совещаний, рациональное и эффективное распределение работы между подчиненными, контроль выполняемой ими работы. Руководство разработкой производственных программ (ППР, технологических карт, календарных графиков) в соответствии с планом производства работ. Взаимодействие с проектными, подрядными, контролирующими организациями по вопросам проектирования и строительства. Получение и контроль наличия всех необходимых разрешений, согласований и экспертиз проектной документации для производства СМР. Анализ проектной/рабочей документации, контроль комплектности и качества ПСД, подготовка перечня замечаний и недочетов. Контроль своевременной разработки и выдачи полного комплекта инженерной документации, а также комплекта документов и положений, включающего в себя планы управления и исполнения проекта и технические регламенты по всем объектам. Ведение технической документации строительства, подготовка и проверка накопительных финансовых матриц исполнения Контракта, а также актов выполненных работ, ведение накопительных ведомостей (объемы работ-стоимость); списание материалов; контроль над формированием пакета приемо-сдаточной документации. Проведение всего цикла работ в том числе подготовительных по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства нефтегазовой отрасли. Сопровождение всех договоров Компании с Заказчиками в отношении исполнения контрактных обязательств, а также получения вознаграждения, в отношении выставления счетов / платежей, обратных платежей и удержаний. Полное содействие в подготовке и выпуске документации по Изменениям Контракта и прочим договорным поправкам. Ведение переговоров с субподрядными организациями, выбор подрядных организаций для осуществления СМР, проектирования, контроль за выполнением подрядными организациями договорных обязательств - выполнение работ и осуществление выплат в соответствии с условиями договора. Разработка и выдача технических условий на проектирование, выдача технических заданий и документации подрядным организациям.

Проект: Реконструкция международного транзитного коридора «Западная Европа – Западный Китай» Анализ и прогнозирование проекта (анализ графика проекта и тенденций, связанных с затратами проекта). Учёт производственных затрат и расчет себестоимости строительных работ; анализ расходов и доходов операционного бюджета. Подготовка калькуляций стоимости и трудозатрат на различные виды строительных услуг. Поддержка предложений Подрядчика (комплексная поддержка при планировании и оценке затрат в коммерческих предложениях).

Составление проектов производства работ и технологических карт на строительно-монтажные и отделочные работы; составление месячных и годовых заявок на СМР, расчет и выборка материалов, изделий и конструкций на объекты, а также учет комплектации строительных объектов стройматериалами; проверка отчетов о расходе материалов по форме М-29. Cоставление калькуляций стоимости и трудозатрат. Контроль технического документооборота на строительных участках, контроль своевременного получения полного комплекта технической документации по всем объектам; подготовка и предоставление исполнительной документации Заказчику. Подготовка документации для тендеров и конкурсов по государственным закупкам (техническая часть), анализ тендерной документации и подготовка ценовых предложений, разработка графиков производства работ и финансирования, ТЭО, участие в электронных торгах, анализ проектно-сметной документации, оценка качества рабочих чертежей.

Разработка и согласование проектов производства работ и технологических карт на строительно-монтажные и отделочные работы; анализ проектно-сметной документации, оценка качества рабочих чертежей и подготовка перечня замечаний и недочетов. Проверка материальных отчетов по форме М-29 и актов выполненных работ (Форма №2В и 3КС); подготовка заявок на строительные материалы, расчет и выборка материалов, изделий и конструкций на объекты, а также ведение учета комплектации строительных объектов стройматериалами в процессе производства работ. Планирование производства строительно-монтажных работ - составление графиков производства работ, графиков поставки материалов, графиков движения рабочей силы, а также контроль над их выполнением.

Выдача наряд-заданий на рабочую смену, ведение табеля на рабочих, ведение исполнительно-технической документации на объекте (журналы работ, акты скрытых работ, выполнение работ, акты М-29), контроль качества производимых работ, и проверка объемов выполненных работ (нулевой цикл, общестроительные, отделочные работы вплоть до окончательной сдачи объекта в эксплуатацию); руководство участком до 80 человек.

Испытание строительных материалов, составление заключений о качестве, контроль качества материалов и технологии выполнения работ на строительных участках и производственных цехах.

инженерно-строительный факультет, специальность «Промышленное и гражданское строительство»., Инженер - строитель

ЧОУ ДПО "ЦНТИ "ПРОГРЕСС", Курсы повышения квалификации

ЧОУ ДПО "ЦНТИ "ПРОГРЕСС", Курсы повышения квалификации

AACE International, Earned Value Management

ТОО "Казахстанский центр обучения и консалтинга", сертификат